2015年夏天，个性教练克洛普的继任者确实让Watzck花了一些脑筋。最后，沃茨克选择回到雇佣克洛普的老路，选择了美因茨的前教练，甚至托马斯·图切尔，后者在克洛普就职时与他同岁。在呆在家里之前，tuchel已经研究瓜迪奥拉式的足球传播的战术和战术一年了。当然，图切尔不会愚蠢到完全否认克洛普的高压踢法，但图克尔的上任确实让多特蒙德开始追求传球控制，这让多特蒙德在场上看起来更具统治力，他的记录也回到了正轨。
近年来，从图切尔到博斯，从斯托格尔到法布尔，多特蒙德一直秉承进攻至上的理念，将进攻中的传递和控制、防守中的高位和半场时的弹性压迫、进攻和防守转换中的快速传递和左右拉动结合起来，形成了独特的风格，让球迷感受到比赛的开与关，在消耗战中把握主动。
更重要的是，尽管俱乐部的主教练在克洛普之后频繁更换，但球队的成绩在联赛小组中保持稳定，并在欧洲战争中发挥了重要作用。
除了稳定的记录，俱乐部在收入方面的表现也很出色。
以15/16赛季为例，多特蒙德整个赛季的销售额达到了3.76亿欧元。虽然只能参加该赛季的联盟杯，但该队的营业额仍比上赛季增长了6.7%，税后净利润为2940万欧元。从2011年10月11日到2016年15月16日，多特蒙德积累了1.31亿欧元的净利润，在过去的五个赛季中，多特蒙德在转会市场上积累了1.64亿欧元的利润。
多特蒙德俱乐部主席劳巴尔称赞沃特克:“他是多特蒙德的设计师。他重振了多特蒙德，带领多特蒙德成为竞争和经济领域的顶级品牌。多特蒙德从未像现在这样好。他的毅力、创造力和勇气给每个人留下了深刻的印象。”
多方面的生活
在担任首席执行官的15年里，沃特斯克从未错过多特蒙德欧洲的任何一场客队比赛，除了2017年10月的一次手指手术。十五年来，多特蒙德一直是他的爱。
沃特斯克是德甲“50+1”政策的坚定支持者。正是由于这一政策的存在，曼苏尔和萨尔曼等中东大亨们无法完全拥有一家德甲俱乐部。但有时沃特斯克就像一个完全的商人。他不止一次说过，每个球员都有自己的价格。
沃特斯克还将做一些引人注目的事情——在2016年冬天，一直热爱足球的“牙买加闪电”博尔特来到大黄蜂，在多特蒙德的球衣赞助商彪马公司的高层领导的带领下进行试训。田径和足球的结合也给多特蒙德带来了很多话题和交通。在这个媒体主宰的互联网时代，话题和流量意味着收入和影响力。
然而，沃特斯克也会受到一些批评:自12/13赛季以来，德甲巨人拜仁慕尼黑已经在联赛中连续获得七次冠军。随着德甲在19/20赛季的重赛，拜仁朝着八连冠的目标迈进了一大步。与拜仁多年的核心阵容相比，多特蒙德的核心球员大多是转会市场上最受欢迎的球员，“每年卖核心，每年练核心”，许多大黄蜂球迷只知道如何做生意。
