没有收入，大伙只能开源节流，期间教练员们还有一项必要的支出——五险一金。
一些比较正规的青训俱乐部，会继续帮助专职教练上交公司部分，而个人部分有些俱乐部会主动帮教练承担，有些则会采取预支代扣的形式。
“火龙果俱乐部的教练员从三月份开始受影响，一月份疫情爆发后我就通知他们，俱乐部会承担他们个人部分。”
疫情期间，火龙果俱乐部的专职教练都是零收入，王玉宇觉得这个时候还让教练掏钱的话，他们的负担太大了，也会削减教练员的热情和对青训工作的期待。
“教练员们能力都不差，就是工作不稳定，一旦发生意外像疫情这种，收入就没保障。有些教练在考虑转行，自己还适合做什么。”在与这些教练沟通的过程中，王玉宇发现疫情给了教练员更多的思考，尤其是自身的职业规划。
“比如他们会想还有必要坚持下去么？自己将来的上升空间还有多大？薪资水平还能上涨多少？”
当教练员重新站在人生的十字路口，一旦有更好的待遇和职业规划，不少人也会选择离开热爱的教练岗位，由此带来的是许多青训俱乐部负责人不愿意看到的现实——人才流失。
同样是二星足球品牌青训机构的广州骏辉俱乐部的老板梁剑锋在采访中透露了自己的担忧。“最担心的是如何让教练团队安心留守。”
“青训最重要的就是教练团队的水平，现在我们这批教练都不错，在俱乐部做了5-6年，也培养了很长时间，如果这时候他们突然转行或者流失了，真的损失很大。”
广州骏辉足球俱乐部
为了留住教练人才，一些青训俱乐部也群策群力，像骏辉俱乐部就将网课的形式迁移到足球的青训教学上，以此让专职教练能多一些收入。
“上网课的教练会按课时给他们发补助，作为一种补充。”梁剑锋说道。
实际上，并非所有教练都有这样的机会，只有级别资质比较高的教练才能有授课的机会（比如C级教练员），并且这时的课时费也要缩水很多。
据不少教练员的介绍，他们收到的课时费只有原来的四分之一（50元左右），甚至更少，很多人依旧入不敷出，外面的兼职反而成了这个群体疫情期间最主要的收入来源。
“俱乐部的教练都很有热情，专职的教练员对这份工作感情更深，但对现状又特别迷茫，很多人不知道接下来应该怎么走。”几个月以来，王玉宇跟教练员们有过不止一次的深入交谈，从中也能感受到了他们内心的纠结。
“对于入行不久的小教练，我也劝过他们，如果不行就别干专职了，兼职也不错，有时间周六日来带带小朋友未必不可。”
从一月底至今，这些基层的教练员并没有收到有关部门的关心，补贴之类更提不上。在王玉宇眼里，这些教练就如同弃子一样。
