马尔科姆·格雷泽最著名的投资是收购一家名为萨帕塔的石油和天然气公司，该公司由美国前总统老布什创建。在成功收购萨帕塔公司后，格雷泽将石油和天然气公司的业务扩展到鱼油、蛋白质、超市和香肠皮。
马尔科姆·格雷泽是真实夏洛克的另一个证明。这是他的吝啬和挥霍。2000年，格雷泽打算为他的传记找一个作家，所以他邀请了一群记者到纽约第六大街的希尔顿酒店。根据《华尔街日报》专栏作家艾伦·约翰的说法，格雷泽在会见许多记者时挤在一个狭窄的房间里。这个房间根本不是豪华套房，而是普通的双人房。
他也可以有目的地挥霍:1989年，格雷泽花了250万美元买下了他在佛罗里达州棕榈滩沃思街的下一栋房子。只有在他买下它之后，他才意识到他所寻找的不是家，而是土地。他买下房子后，立即推倒了原来的房子，并在原址上重建了它。新别墅建筑面积1300平方米，仅书房就有7间卧室、9间浴室和60平方米。建筑和装修总成本高达1600万美元。
据说马尔科姆·格雷泽对足球不感兴趣，但他是一个纯粹的足球迷。在购买了美国橄榄球联盟坦帕湾海盗队之后，格雷泽和他的妻子经常来海盗之家观看比赛。然而，当他们在坦帕和棕榈滩之间旅行时，他们从不乘坐私人飞机，而是乘坐廉价航班空的经济舱，没有班车，并且总是坐出租车去海盗之家看比赛。
在2005年收购曼联的时候，马尔科姆·格雷泽已经在美国最富有的人名单中排名第278位。他在美国15个州拥有自己的商业中心和房地产公司，并通过一家名为“第一联合公司”的家族企业整合了他在食品、房地产、购物、银行、广播、在线出版、能源等各个领域的投资和业务。
坦帕湾老恶魔
坦帕湾怪兽，美国橄榄球联盟坦帕湾海盗队球迷给马尔科姆·格雷泽起的绰号。
在测试了许多领域之后，马尔科姆·格雷泽将触角伸向了美国另一个成熟、完整和发达的行业——体育产业。
1995年，马尔科姆·格雷泽开始计划收购一个国家橄榄球联盟球队。当他最终为坦帕湾海盗设定收购目标时，没有人对这笔交易持乐观态度。这是一支全年都在美国足球联盟中、下游的小球队。在许多人的眼里，很难在这个团队中找到太多的市场价值和升值潜力。也正因为如此，许多格雷泽的朋友表面上对他表示支持，同时暗自嘲笑他的愚蠢:“用前所未有的1.92亿美元买下一个糟糕的球队似乎仍然充满了骄傲。这家伙一定是疯了。”
在融资1.92亿美元收购坦帕湾海盗队后，马尔科姆·格雷泽首先以200万美元将旧体育场的冠名权卖给了霍利恩连锁酒店。巧合的是，这家在美国只有两家分店的连锁酒店是格雷泽自己的财产。格雷泽的行动是“鸡生蛋”，并利用他的体育场为他的酒店做广告以提高知名度。在收购球队的谈判中，格雷泽承诺坦帕政府将为球队建造一个新的体育场。收购完成后，他也实现了这一承诺。然而，他并不打算承担所有的建设资金，而是威胁要敲诈坦帕政府，威胁要“将团队转移到其他地区”。对于坦帕疯狂而忠诚的球迷来说，政府被迫承担了4亿美元用于新体育场的建设，而新体育场最终被移交给了坦帕当地的纳税人。当时被格雷泽欺负的市长后来愤怒地说:“他利用了所有他能利用的机会，但几乎没有回报。”
