对布林克特来说，“外包”是解决俱乐部问题的一种常见方式。这样做，就是获得一次性投资，并以最简单的方式为俱乐部赢得新的资金。布林克特认为这可能会在短时间内对俱乐部有利，但这不是绝对的。他继续说道:“然而，在像汉堡或斯图加特这样的传统俱乐部，你可以看到这种(外包)并不是提高俱乐部竞争力的好方法。”
“相反，如果你想确定一个俱乐部是否在组织结构、体育竞赛或财务方面取得了成功，与其说是改变组织结构的问题，不如说是有多少人实际参与了俱乐部的工作并创造了多少价值。”布林克特继续说道。
现在沙尔克04正面临一场非常严重的危机。早在2019年，该俱乐部就已经产生了2610万欧元的财政赤字。谈到这一点，沙尔克·体育总监·约翰·施耐德承认:“之前，我们俱乐部做了一些不恰当的选择。”不要说别的，只说最近的损失。由于空游戏的形式，沙尔克的门票收入将在本赛季部分损失。此外，下一季很可能会继续进行空的游戏，所以对他们来说，他们可能会失去数百万的现场观众。
关于球队是否应该外包专业部门，布林克特继续说道:“除了鲁尔工人阶级的文化氛围，注册俱乐部的形式也是沙尔克的一个重要特征。与投资者一次性注资相比，我更倾向于俱乐部采用更为智能的营销方式，这将会有更大的潜力。但在这方面，我们需要良好的计划和足够的耐心。”
当谈到可能的外包业务时，沙尔克董事长托尼斯说:“我们有许多粉丝和会员，我们必须关注他们的意愿。”最后，要决定俱乐部是否应该外包，需要超过3/4的成员同意。然而，由于新型冠状病毒，沙尔克尚未召开会议对这一提议进行表决。
(看门人)
