现代足球中最受崇拜的主教练们展现出了自己高水平的执教能力，对他们的球员提出了巨大的要求，而且常常会制定一个三年计划。比如瓜迪奥拉、迭戈-西蒙尼、孔蒂、波切蒂诺和克洛普，他们都很注重过程，但事实证明，这并不一定与皇马的生活相适应。
事实上，那些在皇马任职时间最长，或者被人们津津乐道的人，似乎大多不是主教练，或者是卡尔德隆所说的“心理大师”，比如博斯克、安切洛蒂和齐达内。这并不是在贬低这些主教练，毕竟他们为皇马赢得了六次欧冠冠军。但回顾他们的工作，你会发现，他们更多地是对人的管理，这也是他们取得成功的核心。
一位前皇马主教练的工作人员回忆道：“他失败了，因为他是一位想要树立这样一种理念的教练：‘我们的胜利是因为我。’他希望人们了解他的战术体系，他希望人们说赢得比赛，是他的工作成果，而不是球员的才华。这在皇马是根本行不通的。”
有几个人提出了一个理论，那就是曾经的皇马经历，是主教练在球队取得成功的关键。我们经常听到索尔斯克亚或者兰帕德是如何执教曼联或者切尔西的。这种看法经常遭到嘲笑，但在皇马，人们相信这种理论。博斯克曾是皇马的一员，上世纪九十年代，他以助理的身份效力于球队。当年齐达内是皇马阵中大将，后来又成为了安切洛蒂的助手，还曾执教过皇马B队。然而，最重要的是，他们都拥有出众的人员管理能力。当然也有例外，贝尼特斯在皇马青年队开始了自己的教练生涯，而洛佩特吉曾是皇马的球探，但他们执教一线队的时间都不满一个赛季。
卡尔德隆也同意这样的观点：“对于齐达内和博斯克而言，他们知道如何管理更衣室。齐达内曾是皇马明星球员之一。他得到了所有球员的尊敬。我们看到一些主教练希望成为焦点，比如穆里尼奥和贝尼特斯。齐达内恰恰相反，他喜欢让球员成为焦点。他们在幕后，管理着球星们的自我和心态。让球星们保持愉悦的心情并不是一件容易的事情。不是所有的球员能够获得出场时间，这是一个问题。在比赛中你需要策略，但最重要的是，你必须是一名心理学家。”
执教皇马，最重要的可能不是战术思想，而是人员管理
在安切洛蒂的《安静的领导力》一书中，他写道：“当我开始在皇马的工作之时，最重要的事情就是让穆里尼奥离开后的更衣室保持平静。很多球员都不稳定，我需要快速与老臣子建立关系。”
克莱门特回忆道：“安切洛蒂谦虚，脚踏实地，知道如何与所有球员沟通。我从未见过他和任何球员闹翻。他必须在需要的时候变得强大，保持控制和秩序，并驱使人们发挥出最好的能力。但我从没见过他和别人闹翻。对他的尊敬从未消失。这对他有利。拥有这种能力是一种技能。安切洛蒂离开之时，那些在更衣室里拥有话语权的大牌球员们都对他的离开感到失望。拉莫斯公开表示了这一点，C罗也是如此。”
